コンサルティング組織の立ち上げ支援

背景・課題

システム開発の前段階にあたる システム化企画・構想策定（超上流） を専門に手がけるコンサルティング組織の立ち上げ。従来のシステム開発だけでなく、顧客の業務課題を把握し、システム化につながる「上流からの提案力」を組織として確立することがテーマであった。

支援内容

• 超上流コンサルティングサービスの立ち上げ
• システム化企画・構想策定の方法論の組織内への定着支援
• 実案件へのコンサルタントとしての参画（実行支援）
• コンサルティング人材の育成・OJT支援

特徴・成果

組織づくりの支援にとどまらず、実際の顧客プロジェクトに自らコンサルタントとして参画。
方法論を組織に定着させながら、複数の上流案件を獲得し、当該組織の年間売上目標の140％達成に貢献。