基幹システムの実行計画の策定

目的

構想フェーズで合意した課題の解決策を関係部門にオーソライズしたうえで、対象範囲全体の新しい業務の仕組み（新業務フロー）を設計 し、そこで必要になる システム化内容（機能要件・非機能要件） を具体化。あわせて、ベンダー選定のためのRFP作成と、業務改革・システム刷新の実行計画を立案します。

アプローチ（8ステップ）

1. 新業務フローの設計単位の決定
2. 新業務フローの設計
3. 業務変更要件（制度・ルール・組織体制）の具体化
4. システム化内容（機能要件・非機能要件）の具体化
5. RFPの作成
6. RFPの発行 　※顧客側で実施
7. ベンダーの評価・選定　※顧客側で実施